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五项修炼?先来对抗五个魔鬼!发布时间:2017-10-25 10:16:05  作者:天翼人力  文章来源:  浏览次数:
法国殖民政府为消除鼠灾曾颁布一条法令:人们只要交出一只老鼠,政府就会给他发钱。结果这条法令非但没有抑制鼠灾,反倒令人们纷纷开始养起
法国殖民政府为消除鼠灾曾颁布一条法令:人们只要交出一只老鼠,政府就会给他发钱。结果这条法令非但没有抑制鼠灾,反倒令人们纷纷开始养起了老鼠,导致鼠患更加严重。
 
一些看似不起眼的小概率事件往往会有颠覆全局的破坏力。
 
著名管理学者彼得·圣吉提出的五项修炼,其中第一项修炼就是自我超越。自我超越?先来对抗五个思维魔鬼!
 
最近,有幸拜读了罗尔夫多贝里的《清醒思考的艺术》(在当年德国畅销书排行榜上,率先登上榜首,并超过了《乔布斯传》)。
 
书中作者以显微镜般的观察视角,找出了生活中不易被人发现的52条思维逻辑陷阱,以下是给大家提炼的,五条最磨人的思维魔鬼。
 
确认偏误
确认偏误,是指大脑主动寻找和接受能够支持自己现有观点的一种思维方式。
 
举个例子——疑邻盗斧。
 
疑邻盗斧:以前一户农主丢了一把斧子,就怀疑是邻居偷的,然后就看着这邻居怎么看怎么像小偷,后来农主找到了斧子,再看邻居的时候,就怎么看怎么像好人。
 
这是生活中很常见的带有情绪偏见的一种思维方式,叫做确认偏误。是一种难以避免的人类本能。
 
思考本身不可能保持客观中立,我们在思考任何一件事情的时候,必然是与自己的所处环境和生活阅历相牵连,戴着“有色眼镜”来思考事情的。
 
其实很多时候,我们都没有发现,我们的思考是已经受到“污染”的。
 
 
如何避免确认偏误?
 
6个帽子思考法
·白色:数据思维。思考问题时多运用数据分析,只说事实。
 
·红色:直觉思维。直接询问对方的感受,喜欢还是不喜欢,不喜欢说出理由。
 
白色和红色可以说互为对立,互相补充。
 
·黑色:负面思考。考虑事情最坏的结果、最差的收益。
 
·黄色:正面思考。考虑事情最好的结果、最好的收益。
 
黑色和黄色,掌握事情的正负俩端,将事情把握在可控的范围内。
 
·绿色:创意。寻找更多方案的可能性。
 
·蓝色:执行。管控整理思维的过程。当决策陷入僵局时,领导人们跳脱出来。
 
我们在面临一些重大决策时,如果能够从数据、直觉、负面、正面、创意、执行这六个相互平行的角度来思考问题,能在很大程度上,帮助我们克服“确认偏误”,客观而中立的思考问题,做出正确决策。
 
锚定效应
锚定效应,是说人们在做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。
 
真亦假时假亦真,真真假假天知地知你知我不知。
 
举个例子,人设明星,就是利用的锚定效应,配上什么样的报道,你就把它标榜为什么样的人。这就是明星为什么辛辛苦苦建立人设的原因,一旦开始的人设定好了,不论你做什么,哪怕你只是去接一次孩子,粉丝们都觉得你真的是个好爸爸。
 
你看到的未必是真相,真相也不会轻易让你看到。对人对事的判断,仅凭第一印象极易造成误解。千万不要妄下评判、轻易否定,尤其是对招聘来说。
 
这里我们顺便再以第一次薪资谈判来进行举例。
 
你的预期薪水就会被面试官标榜为你对自己的价值定位,要的少显得自己能力不足,要得多谈不拢就失去了一次机会。
 
那么当面试时被问到预期薪水时,应该如何来回答呢?
 
答案是还是交给猎头来做吧。
 
猎头掌握的信息更全面的,在面试之前,就已经对这家公司岗位薪资,或者类似公司的相同岗位的薪资水平相对了解。
 
你可以跟猎头说出你的预期薪酬,猎头会给你相应的建议。
 
沉没成本
沉没成本指那些已经发生但又偏偏不可挽回的成本。
 
常常会有人想我已经付出这么多了,我觉得我在坚持一下下就会看到胜利的曙光了。
 
本着这种我付出这么多,一定要从这些成本里挽回点的想法,不肯收手。最终往往越投越多,一无所获。
 
在面对沉没成本时,我们应该怎么做?
 
1、客观的看待它,做出决策只依据现在的形式和未来的发展,不被沉没成本所左右。
 
2、抓紧时间找出第二方案弥补损失。
 
一个理性的人在做决策的时候,不考虑沉没成本,只考虑对现在和未来来说收益最大的方案。
 
选择悖论
在现在富足的社会,人们往往会由于选择过剩而承担很多负面的影响导致无法做出选择。书中提到了一项数据:一家超市新进了一批果酱,第一个周卖24种果酱,第二个周改卖6种果酱,调查数据显示,卖6种果酱的时候销售业绩更好一些。
 
在面对取舍时,想要的越多,选择越多,耗费的精力也越多。你越是要强迫自己从中拿到最好的,越是无法割舍。结果要不什么都不买,要不就是全部买下。
 
同样,在工作中,为避免领导因为决策过多反而难以决定搁置了方案,向上级领导汇报涉及选择事项的事情时,尽量挑在上午第一个说。
 
这是一种破釜沉舟的大胆决策,机会很多的时候,一个个尝试不如挑一个深挖。
 
联想偏误
人都喜欢联想,只要你想,就可以把两件彼此毫无关系的事情联系在一起。得出自己想要得出的结论,影响理性决策。
 
马克·吐温:“我们应该注意,一个经历里隐藏着多少智慧,我们就只吸取多少——不要多;好让我们不像坐过热灶台的猫一样。
 
被烫过的猫永远不会再坐到热灶台上去——这是对的;但它也永远不会再坐到冷灶台上去了。
 
请沉思一下这个道理。
 
古老的人们,寻找果实的时候,如果吃到一个果实吃坏了身体,这个果实就被认定为是有毒的,以后类似的果实就都被认定为有毒的至少是吃了不好的。
 
联想是我们获取知识的有效方式,然而联想偏误也是我们获取错误经验的主要途径。
 
倘若分不清这是联想中的偏误,用其组成自身知识框架的零碎点,这样的框架就是极不稳定的,甚至会对你以后的决策产生一系列的影响。
 大多数人想改造世界,却罕有人想改造自己。每个人心中都有魔鬼,痴嗔贪念,人性中的魔鬼不止于此,却可终于此。
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