马云以退为进的三大智慧  
 

 

他 开创新的零售时代，让移动支付走进家家户户，同时，他也为中国企业家们的职业规划指出了一条新路——激流勇退，以退为进。

 

今年9月10日教师节，马云用一封公开信宣布了接班人计划，一年之后卸任公司董事局主席职务，专注教育公益等。他把指挥棒交到了CEO张勇的手中，阿里巴巴迎来了一个去马云时代。

 

马老师退休了？不会的，他是一个有着大格局的人，马云退出阿里董事局是“谋局”，绝对不是“退局”。

 

作为一个商业体系的管理者，马云全面关注到了一个横跨商业、金融、物流、云计算各个领域的独特的“数字经济体”，并将这些共同构成了他的大局。

 

9月20日，马云在天津达沃斯再次被问到退休话题，面对主持人的提问，他说：我不是激流勇退，我是激流勇进，我在阿里是退了，但是我人生是进了一大步，我可以做很多我感兴趣的事情。

 

马云的退休计划，是一个以退为进的大智慧。

 

 

 

对于退休，马云在公开信中称，“这是我深思熟虑，认真准备了十年的计划。”

 

言之凿凿的他，曾说自己不想死在办公室里，想死在阳光沙滩上。而哪里是他的阳光沙滩，马云却没有跟大家说清楚。

 

马云有一个梦想，谁都知道，在2017年阿里巴巴集团18岁生日时，马云当着全球数万名员工、客户说，阿里巴巴希望把自己能够打造成为一个基于网络的经济体，在未来更是要成为全球第五大经济体。

 

阿里要在2036年建成“全球第五大经济体”，经济体的使命是为全世界解决1亿的就业机会，服务20亿的消费者，为1000万家中小企业创造盈利的平台。而实际上，2017年阿里巴巴全年网站成交总额为3.767万亿元人民币，约5495亿美元，差不多是全球第23位经济体。

 

这样一个宏大的理想，凭借中国一个民企老总的身份是无法实现的，马云需要有更多的背景和资源，最近几年，他奔走各国，联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问、TNC(大自然保护协会)全球董事等头衔，搭出了马云走向更广阔空间的跳板，他必须要先解放自己，然后才能寻求更广阔的发展空间。

 

马云没有打算真正退休，他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如公开信表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”，毫无疑问，马云始终是阿里巴巴经济体的凝聚者，始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

 

正如他在接受纽约时报采访时曾说，他的退休不是一个时代的结束，而是“一个时代的开始”。

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作为一家价值观驱动的高科技公司，马云不懂技术，也写不了代码，他对于阿里最大价值就是传输了一种正确的文化和战略。

 

对于中国的民营企业来说，管理层更迭带来的冲击远比市场的影响要大得多，在企业传承上，中国还没有形成基业长青的有益探索。马云要想打造102年的伟大企业，在完善公司管理制度的同时，能否建立优秀人才始终脱颖而出的公司继任机制至关重要。

 

合伙人制度，正是马云可以放手的制度保障。

 

2013年，马云卸任CEO，退出实际业务管理，现在，在退任CEO之后，今年，马云宣布一年后退任董事局主席，将企业的“接力棒”传到了张勇的手里，这支新的队伍将接受新的考验和锻炼。

 

一个企业能否长盛不衰，关键在于是不是能够目标准确、价值观坚定，且矢志不移地走下去。

 

马云之后的“接任者”如何坚定方向、传承阿里的价值观？关键就在于阿里的合伙人制度。在公开信中，马云说，“单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，阿里独创的合伙人制度——在某种程度上，很像美国的议会，对股东、董事会、合伙人三大权力和管理主体进行平衡和制约。

 

所以，合伙人制度，是能为企业选择源源不断的优秀候补人，也能让董事会有很明智的抉择。因此马云离开之后，能源源不断产出“张勇”，马云只有一个，但“张勇们”随时候补在线。

 

马云的“智慧”

 

虽然马云退出CEO和董事会主席，但没有人能够否认马云对阿里的影响力。他给了阿里这支队伍一个锻炼的机会，马云仍然留在董事会里，中立的观察阿里传承计划的实现，改进和优化管理层更迭过程中的各种问题，进而帮助阿里实现102年的伟大计划。

 

 

 

曾经有人说过，中国的这一代企业家没有退休的资格，他们对待自己的企业往往就像对待自己的孩子一样，永远都放不下。

 

对于中国的企业家来说，企业传承问题不亚于企业的未来发展，“退休难”成为他们每个人身上相似的印记。

 

比如说香港的李嘉诚，这一位在香港资本界叱咤风云多年的老企业家，一直干到了90岁才把自己的商业帝国交给了自己的长子。

 

再比如说中兴创始人侯为贵，在美国封杀中兴芯片后，76岁高龄的他拖着行李箱奔走美国，为自己的企业争取继续发展的机会。

 

马云却不认同这样的方式，他在向企业家们传递了一种价值：适当时候，要给自己一个“全方位转折”，有未雨绸缪的气度和格局，一早就得做好准备。

 

马云在一定程度上借鉴了比尔·盖茨的做法，比尔·盖茨53岁时结束在微软的日常工作，在59岁的时候卸任微软董事长职位，但至今仍是微软董事会的一员。

 

比尔·盖茨离开后，过去十年间，微软的市值增加二十倍以上，也是全球市值排名前十的公司中，唯一一家十年间始终留在Top10榜单中的高科技公司。而现在的Top10榜单上，阿里紧随微软之后，相比于5年前马云刚刚退任CEO时，其市值也翻了四五倍。

马云用事实证明了，马云永远是阿里巴巴的，但是阿里巴巴不会永远是马云的。

 

马云宣布退休，其实是一举多得：解放了自己、锻炼了队伍、投身了教育、健全了制度。
 

 

正如同马云主演《攻守道》中展示的那样
 

运用太极中所倡导的“借力打力”
 

先“化劲”后“发劲”的“后发制人”的理念相契合