2.根据公司整体战略规划制定事业部发展规划并组织实施,对事业部整体经营结果负责;
3.根据公司年度经营目标及事业部定位,组建、优化事业部团队,拟订事业部管理制度,经公司确定后组织贯彻落实;
4.制定并实施事业部年度工作计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标;
5.领导下属开展市场调研工作,并指导下属进行市场开拓;
6.负责业务合同的内部评审和管理,确保合同的有效性和规范执行;
7.负责本部门员工的激励、培训、指导等工作,不断督促提高员工的职业化素质与专业能力
2.有较强的社会资源,市场营销能力,团队领导及管理能力;
3.能够独立完成环保行业细分领域市场的开发拓展、项目执行和团队建设。