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说一说为什么要高度重视员工离职现象?发布时间:2017-02-22 13:36:27  作者:天翼人力  文章来源:  浏览次数:
员工离职这种现象,在劳动力市场化的今天已经很普遍。从积极的一方面来说,是劳动力市场成熟的标志之一,对强化竞争和人才意识等有推动作用。
        员工离职这种现象,在劳动力市场化的今天已经很普遍。从积极的一方面来说,是劳动力市场成熟的标志之一,对强化竞争和人才意识等有推动作用。但事务具有两面性,特别是老员工的离职,在大多数情况下实际上造成企业与员工双输的格局。
     员工离职对企业而言:
         1、损失了熟悉公司业务流程的干将,还损失了业务传承、新业务机会和客户资源
         2、甚至连在职员工的感受都会受到影响,由此带来负面信息传播、业务交接传承不畅、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本;

          对于员工来讲:

          1、要冒着新工作不能适应、文化不能融合; 
          2、
    员工关系不易相处、晋升机会需要重新争取等未知的风险。

          员工离职动因剖析:

          马云曾经说,员工离职主要原因有两个:钱没给到位;心受委屈了马大大说的确实有理但不全面。员工离职情况复杂,还需要多方面分析。

     

    1、员工进公司两周离职,与HR的入职沟通有关;
    2、
    3个月内离职,与不能适应工作和工作内容本身有关;
    3、
    6个月内离职,与直接上级有关; 2年左右离职,与企业文化有关;
    4、
    3-5年离职,与晋升空间受限有关;
    5、
    5年以上离职,与职业厌倦以及个人的发展和企业的发展进步速度不平衡有关。每个时间段仍需要具体分析。

    后话:

    当然,以上是从在职时间长短角度考虑的离职主要原因,具体还要根据实际情况进行判断,及时作出调整,把离职率控制在最低,企业的损失也将是最小。



     

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